莫讓責任狀“滿天飛”

          來源:中國國防報作者:陳冀責任編輯:李晶2018-10-22 17:03

          ■陳 冀

          行軍作戰立下軍令狀,能夠激發官兵的血性擔當,激勵他們奮不顧身堅決完成任務;平時工作中簽下責任狀,則能起到傳導壓力、壓實責任、督促落實的作用。簽訂責任狀好處顯而易見,但當下一些單位出現責任狀“滿天飛”的現象應引起注意:無論大事小情事事簽、不分輕重緩急時時簽、各級單位層層簽、各部門領導人人簽……有的人視責任狀為必不可少的工作方法過分依賴,有的人將責任狀視為推卸責任的“免責單”,還有的人抱著“簽完就是落實”的錯誤想法,使簽訂責任狀成了“走形式”。這種現象反映的是一些單位急于求成的功利心態和簡單粗暴的工作方法,折射的是部分領導不想擔責、推諉扯皮的怠惰行為。

          簽訂責任狀既體現任務重要性和領導機關的重視,又能激發各級工作人員抓好落實的信心決心,并且利于明確分工、劃分責任,其根本的目的是助推工作高質效落實。濫用責任狀則猶如常喊“狼來了”,一方面麻痹官兵思想,使其對責任狀習以為常,喪失應有的重視與緊張;另一方面,影響官兵辨別各項工作輕重緩急,工作質效大打折扣。“凡事皆有度,過猶不及。”各單位需要規范責任狀的使用,才能讓責任狀發揮真正作用。

          使用責任狀須慎重。部隊工作紛繁復雜,若事無巨細都簽責任狀,不僅會造成基層“忙亂”、官兵“亂忙”,還會讓真正重要的工作被瑣事“掩蓋”。各級領導和機關要把是否有利于提高部隊戰斗力作為唯一標準,瞄準打仗所需發揮責任狀作用,與打仗有關的事,再細再小也要明確責任,再險再難也要抓好落實。

          制定責任狀要科學。“處心有道,行己有方”,做事要遵循客觀規律、掌握科學方法。要想通過責任狀壓實責任,需重視責任狀“質量”。領導和機關要樹立“制定好責任狀本身也是責任”的觀念,深入基層調查研究,區分不同層級、不同人員的職能分工和能力差異,合理劃分責任、明確責任大小,不能為了制定而制定,言之無物、千篇一律,讓簽訂責任狀成為“走過場”。

          簽訂責任狀要問效。簽訂責任狀的根本目的是落實好工作而非追責。工作出問題后,雖然可以通過責任狀讓“板子打在具體人身上”,卻無法彌補已經出現的影響和損失。

          簽下一份責任狀,就意味著許下一份承諾。說到的就要做到,承諾的就要兌現。各級領導應牢固樹立責任意識和擔當意識,不可簽完責任狀后便當“甩手掌柜”,而應在完成任務的過程中積極強化監督管理,真正推動工作落到實處。

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